Organisationen in Zeiten zunehmender Komplexität und Unsicherheit

Den Unternehmenswandel zu gestalten ist eine stetige Herausforderung mit vielen Unbekannten. Anstatt die Komplexität beherrschen zu wollen, ist ein sinnvoller Umgang damit nötig. Zentrale Erfolgsfaktoren dabei sind, eine verständliche Vision und Strategie zu verfolgen sowie das Bewusstsein der kulturellen Veränderung zu fördern. Führungspersonen und Mitarbeitende sollen in Transformationsvorhaben involviert und ihre Kompetenzen sinnvoll einsetzt werden. Ein motivierender „Sinn & Zweck“ jedes Vorhabens ist Antrieb für Mitarbeitende, sich für ihr Unternehmen zu engagieren.


„Das Unsichtbare trägt das Sichtbare des Eisbergs.“ (Redewendung)

Changemanagement

Auslöser für Veränderungen gibt es viele, wie zum Beispiel Fusionen, Reorganisationen, IT-Systemeinführungen oder Innovationsvorhaben. Dafür bietet die Digitalisierung viele Chancen. Wie kann die Transformation in die agile Arbeitswelt gestaltet werden? Wie gelingt die Veränderung mit den betroffenen Menschen? Welcher Wert kann dabei für Kunden geschaffen werden und welchen Nutzen haben sie davon?

 

Gemeinsam mit Auftraggeber und Stakeholdern entwickeln wir für Ihr Unternehmen den passenden Transformationsprozess. In Workshops, Trainings und Beratungsgesprächen biete ich wirkungsvolle Interventionen an, um die Veränderung in die gewünschte Richtung zu lenken. Wir arbeiten auf der Sach- und Beziehungsebene, damit neue Verhaltensweisen verankert werden.